이 강조되는 산업이기도 합니다. 때문에 학력, 지연, 혈연, 연공서열
등을 따지지않는 ‘능력중시 경영’에 필수적입니다”
지난 99년 삼성SDS에서 분사하여 IT전문인력 파견과 시스템관리 전문
기업으로 출범한 (주)시스게이트 홍성완 사장은 연고주의 인사관행을
철저히 배척하고 능력위주의 인사원칙을 지킴으로써 단시간내에 회사
를 반석위에 올려놓는 성과를 이뤘다.
-600여 IT전문인력 보유... 삼성, 인천공항 등 다양한 고객층
-연고주의 인사관행 배제....직원 1인당 1000만원 교육투자
현재 600여명의 IT 전문인력을 보유한 IT전문아웃소싱 기업으로 성장
한 이 회사의 핵심사업분야는 IT 전산 아웃소싱서비스로 전문인력 파
견은 물론 전산기계실 통합 운영, H/W·S/W유지보수관리, 서버설치
및 통합관리, 정보자료 보관 및 인쇄사업 등을 수행하고 있다.
이화함께 IT컨설팅서비스도 이 회사의 강점이다. 시스템 성능진단에
서 부터 시스템 운영 및 자원관리, 정보화센터 건립·시설관리, 전산
기계실 환경평가 등의 다양한 서비스를 지원하고 있다.
또한 고객사의 시스템 문제발생시 해결책으로 시스템 성능진단 S/W,
음성장애경보시스템, 통합모니터링시스템, 시스템백업 및 복구시스
템, 영상보안시스템 등 다양한 솔루션으로 고객의 욕구를 충족시키고
있다.
삼성그룹 주요계열사는 물론 인천공항, 한국전산원, 네오위즈, 엔씨소
프트 등 다양한 고객층을 확보하고 있으며, 특히 인천공항의 경우에
는 IT인력 아웃소싱과 전산장비 유지보수 서비스를 통
유동성 확보, 안정적인 시스템 운영, 원가절감 등 다양한 성과를 제공
함으로써 상호 이상적인 Win-Win 관계를 구축했다.
시스게이트의 강점은 역시 국내 최고의 SI업체인 삼성SDS에서 분사한
인력과 다양한 기종의 운영 경험을 바탕으로 안정적인 시스템운영과
진단, 그리고 개선방안을 찾아주는 토털아웃소싱 서비스를 제공한다
는 점이다.
내부 인력수급시스템에 의해 적재적소에 고객의 취향에 따라 필요한
전문인력을 공급하고 있으며, 교육시스템에 의해 인성교육은 물론 돌
발상황에 신속히 대처할 수 있도록 직무교육 등을 주기적으로 실시하
고 있다. 특히 직원 1인당 1000만원 가량의 교육비를 투자해 삼성멀
티캠퍼스 등 외부 교육기관을 통해 전문인력을 양성함으로써 직원들
의 능력을 한차원 업그레이드해 직무전환의 기회를 제공하여 비젼을
가지고 장기 근무할 수 있도록 제도적인 뒷받침을 하고 있다.
홍성완 사장은 “IT업계에서는 사람이 가장 중요한 자산”이라며 “업
무성과에 따른 연봉제 실시로 능력중심의 기업문화를 정착시켜 나가
고 있다”고 말했다. 또한 자본금의 90% 이상을 임직원들이 보유하고
있으며, 연말이면 사업성과에 따른 균등한 배당을 실시함으로써 종업
원지주제를 모범적으로 실천하는 기업이기도 하다.
이러한 노력에 힘입어 지난해 120억원의 매출을 달성했고, 창립 3년째
인 올해는 200억 매출달성이 무난할 것이라는 전망이다. 이러한 성장
세를 지속해 2005년에는 600억의 매출 달성과 IT 토털아웃소싱 전문회
사로서 자타가 공인하는 국내 최고의 기업이 되겠다는 계획도 가지고
있다.
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