한화국토개발은 기존 사업의 지속적 수익성 악화라는 현실을 타개하기 위해 단위 영업장별 손익 분석을 통한 항시적인 사업구조조정 및 유휴부동산의 지속적인 유동화를 추진해 나갈 계획이다.

이를 통해 기존 사업의 수익성을 제고하는 한편 사업의 포트폴리오를 레저, 스포츠, 문화, 식음, 물류, 조경환경 등 다양한 차세대 수익사업부문으로 확대 추진 중이다.

또 소비양극화라는 향후의 지속적인 트렌드를 반영, 타깃 고객을 더욱 세분화하고 사업장별 특성을 반영한 중장기발전 계획을 통해 소비자의 다양한 욕구에 부합하는 사업장으로 거듭난다는 방침이다.

또 현재 단체급식에 집중된 FS사업 역시 HMR 등 미래 지향적인 사업구조로 변화시켜 단순 숙박, 식음제공 기능에서 벗어난 종합리조트 ·종합외식사업으로 재포지셔닝 하고 새로운 브랜드 사업과 해외사업 추진을 통한 '파워브랜드' 육성 및 기존사업과의 시너지 창출에 힘쓸 예정이다.