하고 지속적인 인재육성과 고객만족경영에 만전을 기하고 있다.
또한 세계적인 규모의 생산설비를 갖춘 음성공장과 본사사옥을 준공하
고 첨단 생산, 정보시스템을 갖추는 한편 생산성 향상과 물류합리화,
전략적 아웃소싱을 통해 21세기 를 대비해왔다.
청소와 경비를 비롯해 사무보조에서 약국유통에 이르기까지 아웃소싱
을 꾸준히 확대했다. 파견인력은 10명으로 사무보조업무에 근무하고
있으며 업체는 아데코를 비롯해 3곳에서 인력을 공급받고 있다.
청소와 경비는 영보수경에 용역을 맡기고 있다. 일에 대한 만족도가
높아 특별한 사유가 없는 한 다른 업체로 교체할 계획은 없다. 생산
은 자체생산시설이 여유가 있어 다른 회사의 생산을 위탁 생산해주고
있다.
-파견인력 사무보조 업무에 활용
-정기 노사미팅 모범적 노사관계 유지
한독약품은 점차 전문화, 대형화되는 유통시장의 변화를 선도하고 선
진 제약 유통기법을 도입하기 위해 약국유통을 아웃소싱해 경쟁력을
향상시켰다.
이에 따라 물류는 다국적 유통회사인 쥴릭파마에 약국사업본부 물류배
송에서 창고까지 인원을 넘겨 영업을 아웃소싱하고 있다.
또한 화합과 협력의 노사관계와 합리적인 인사교육제도를 운영하고 있
다. 한독약품은 임직원 모두가 상호 신뢰를 바탕으로 노동조합을 주축
으로 정기적인 노사간 미팅을 개최, 근로복지 등의 사항을 결정하고
있다. 이 같은 결과 노동조합 설립이래 한번도 노사분규가 일어나지
않을 만큼 모범적인 노사관계를 유지하고 있다.
뿐만 아니라 경영진과 사원들간에 인트라넷과 직통전화, 간담회, 집단
·개인 면담 등 다양한 채널을 통해 대화를 함으로써 상호 신뢰 구축
과 이해증진을 도모하고 있다. 이러한 모범적인 노사관계를 인정받아
1997년에는 노동부로부터 ‘노사협력우량기업’으로 선정된 바 있으
며 ‘노사화합대상’을 수상하기도 했다.
이외에도 전 사원을 훌륭한 인재로 육성하기 위해 합리적인 인사제도
체계적인 교육제도를 시행하고 있다. 목표관리제도와 인사고과 제도
를 실시하고 있으며 개인의 능력과 업적에 따른 합리적인 보상제도를
마련하고 있다.
또 연공서열이 아닌 과감한 능력발탁 인사제도 시행과 함께 직무능력
향상과 자기개발을 통한 개인과 회사의 공동발전을 위해 전폭적인 지
원을 하고 있다. 이에 따라 입문교육에서부터 직무교육, 직능교육, 어
학, PC교육 등 체계적인 교육제도를 시행하고 있으며 대학원 진학과
해외연수도 적극적으로 지원하고 있다.
저작권자 © 아웃소싱타임스 무단전재 및 재배포 금지
