“기업의 성공과 생존을 좌우하는 요인은 바로 핵심인재들에 의한 가치창
출입니다.”

멘토링코리아컨설팅(대표 이영찬)은 국내 조직문화에 가장 적합한 멘토
링 프로그램을 최초로 연구개발해 제공하고 있는 인적자원개발 컨설팅
전문기업이다.

멘토링은 인간적인 신뢰를 바탕으로 전문기술을 지닌 선배사원의 개별
밀착관리를 통해 신입사원이나 핵심인재에게 전문기술 및 경험을 효과적
으로 전수함으로써 조직의 업무 능률 극대화는 물론 능력과 실적을 겸비
한 인재를 양성한다는데 그 의의가 있다.

이러한 체계적인 관리와 교육프로그램을 토대로 인적자원에 대한 현장
중심의 교육을 몸소 실천하고 있는 멘토링코리아컨설팅은 이 분야에 관
한한 국내에 몇 안되는 멘토링컨설팅 전문업체로 손꼽히고 있다.

-기업의 성공은 핵심인재들에 대한 가치창출
-조직·경력개발 등 컨설팅전문가 다수 포진

특히 멘토링코리아컨설팅은 국내·외 앞서가는 기업현장에서 다년간 현장
실무 및 교육컨설팅 경험을 가진 유능한 컨설턴트들로 구성돼 있다.

조직개발 경력개발 핵심인재 양성 등 국내 최고의 멘토링컨설팅 전문가로
구성돼 있는 이곳은 (주)만도, 한라공조, 두산동아, 두산식품, 두산공조,
현대약품 등 수십여개의 업체 출강하면서 멘토링 교육시스템에 대한 진
가를 인정받았다.

두산식품과 두산동아, 한화증권의 경우 신입사원이나 핵심인재들에 대한
멘토링 시스템 교육으로 지금까지 이직률이 제로에 가까울 정도로 업무에
대한 만족도는 가히 수준급으로 평가받고 있다.

멘토링코리아컨설팅의 강점은 기업체에 대한 정보수집을 시작으로 TFT
팀을 구성, 조직환경에 대한 철저한 분석을 통해 이루어진다.

이러한 분석을 토대로 목표와 목표에 따른 Tool을 결정하고 대상자에 대
한 교육, 훈련을 병행 실시한다.

아울러 멘토(관리자)와 멘제(신입사원)를 연결, 멘토링 활동을 전개하고,
활동에 따른 결과평가를 토대로 철저한 사후관리가 이루어지도록 차별화
했다.

이영찬 대표는 “멘토링 제도를 이용할 경우 직원들의 경력개발을 효율적
으로 활용 할 수 있으며 선후배 관계형성으로 사원들의 심리적 안정을 도
모할 수 있다”며 “이런 장점 때문에 최근 들어 기업들이 멘토링 제도를 속
속 도입하고 있다”고 말했다.

이처럼 멘토링 제도는 회사의 비전, 사업방향을 함께 공유할 수 있어 회
사에 대한 이해도를 높일 수 있다는 점에서 조직과 인적자원개발의 새로
운 대안으로 떠오르고 있다.
<윤동관 기자>