했다.
이번 IT 통합 관리 시스템 구축은 국내 조선업 분야에서 최초로 행해진 대형 프로젝트로, 대우조선해양은
전사 차원의 ERP 시스템을 구축하기 위해 대량의 새로운 서버 도입과 향후 서비스 관리를 위한 초기 인프
라를 정립하고, 체계적인 IT 관리와 향후 대우조선의 IT 선진 운영 관리 모델 구축과 확장성을 고려해 IT 통
합 관리 시스템을 구축하게 됐다.
HP컨설팅은 이번 시스템을 구축함에 있어 IT 통합 관리 시스템의 구축 범위를 향후 대우조선의 IT 관리 계
획에 맞춰 서버와 네트워크 장비, IT 인프라 통합을 목표로 기존의 네트워크 장애/성능/구성 관리 부문을
고도화하거나 개선했으며, HP 오픈뷰 솔루션을 도입함으로써 다양한 플랫폼의 시스템 장애/성능, 애플리
케이션을 관리하기 위한 새로운 IT 인프라 통합 관리를 신규로 구축했다.
대우조선해양은 IT 서비스 장애에 대해 신속한 서비스 복구를 위한 시스템을 마련, 서비스의 연속성이 한
층 강화됐으며 시스템 운영 정보의 체계적인 분류, 수집, 분석을 통해 성능 개선은 물론 용량 계획 수립을
지원받게 됐다.
그리고 이를 통해 궁극적으로는 서비스 중심의 품질관리가 이뤄져 IT자원과 인력의 효율적 배치를 유도하
여 한층 더 업그레이드 된 서비스를 기대할 수 있게 됐다.
더욱이 이번 프로젝트를 계기로 대우조선해양은 IT 운영을 위한 조직을 새로 정비하고 ERP 시스템의 오픈
에 맞춰 IT 서비스를 위한 내부 프로세스 개선을 추진 중에 있으며, 이는 대우조선해양을 조선업에서뿐만
아니라 IT운영 관리에서도 앞서가는 기업으로 만들어가고 있다.
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