OK컨설팅(대표 윤옥한)은 조직진단, 교육정보수집, 교육체계수립, 교육과정개발 등을 아우르는 HR교육전
문업체다.

이곳의 수문장을 맡고 있는 윤대표는 이미 대림산업 대림교육연구원 인력개발팀에서 10여년 넘게 재직하
면서 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 교육과정 개발, 조직진단, 리더십, 변화관리 등 다양한 분야에 걸쳐
핵심역량에 대한 기업교육을 전문으로 수행해 오고 있다.

이미 ‘괜찮은 나 만들기’, ‘대인관계 Q’, ‘능력 있는 나 만들기’, 자신 있게 만나라’ 등의 다양한 저서 등을 통
해 조직성과 향상을 위한 실무지침서를 만들어 화제를 모으기도 했다.

-자아혁신, 교류분석 등 산업교육 접목
-조직진단 등 프로그램 운영 노하우 독보적

지난 10월부터 격월로 기업체의 연수담당자나 인사담당자를 대상으로 ‘교육과정 개발 전문가’과정을 진행
하면서 마인드 리엔지니어링과 교류분석(TA), 자아혁신, 조직진단 등에 관한 한 그만의 독특한 업무 노하
우를 산업교육에 접목시켜 그 진가를 인정받고 있다.

OK컨설팅의 주력분야는 단순한 인적자원의 진단관리보다는 인적자원에 대한 관리능력향상, 리더십, 변화
관리 등 역량강화에 초점을 두고 있다. 실례로 강의 진행도 커뮤니케이션 인간관계를 비롯해 리더십, 창의
적 문제해결, 계층별 교육, 강의에 관련 된 SPOT기법 등 다양한 분야에 걸쳐 자기계발과 조직의 업무 능률
을 최대화 할 수 있도록 차별화 했다.

이미 연세대, 국민대, 서울여대 등 대학교 출강을 비롯해 한국교육개발원, 한국표준협회, 고려개발, 대림산
업, 한국전력 등 수백여개 업체에 출강을 하면서 인적자원 개발에 대한 교육과정 개발, 역량 강화에 대한
조직진단 등을 통해 자기계발에 대한 업무 노하우를 구축해왔다.

더욱이 교류분석을 통한 인간관계, 조직내 의사소통과정, 인간행동 이해를 통한 리더십과정, HRD담당자들
을 대상으로한 교육평가·분석 등은 인기를 독톡히 누리고 있다.

아울러 신입사원에서부터 부서장 교육까지 모듈화 된 프로그램의 하나인 계층별 과정은 이곳만의 차별화
된 프로그램으로 인기를 모으고 있다.

윤옥한 대표는 “급격한 사회 변화속에서 살아남기 위해서는 반드시 자기계발이 필요하다”며 “기업체가 필
요로 하는 양질의 서비스 교육 프로그램으로 인적자원개발에 만전을 기해나가겠다”고 말했다.
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