디자인이 힘이다.
품질 가격 못지않게 디자인이 경쟁력의 핵심요소로 떠오르고 있다. 특
히 1인당 국민소득이 1만달러가 넘으면 디자인에 대한 소비자의 관심
이 기하급수적으로 높아진다는게 학자들의 연구를 통해 나타나고 있
다. 디자인으로 도약하고 있는 업체들을 주 1회 소개한다.
"디자인이 생활이며 생활이 곧 디자인이다"
반세기 넘게 도자기 분야에서 한 우물을 파고 있는 한국도자기(대표
김성수)의 "디자인 철학"이다.
도자기 업체에 있어서 디자인은 가장 큰 자산. 제품의 질이 비슷할때
상품의 성패는 디자인이 좌우하기 때문. 한국도자기가 일찍부터 디자
인 경영의 중요성을 간파한 데는 20여년 전에 일어났던 한 "사건"이
계기가 됐다.
지난 78년 미국 애틀란타 국제 도자기쇼. 김동수 회장은 한국도자기
의 품질에 자신감을 갖고 이 전시회에 참석했다. 그런데 이게 웬일인
가. 세계 각국의 2백개사 제품에 대해 미국 일간지들이 점수를 매겼는
데 2백등으로 나왔다. 꼴찌였던 것.
충격이었다. 디자인에서 밑바닥 점수를 받았던 게 주된 이유였다. 그
때 이후 디자인에 총력을 쏟아부었다. 85년 국내 업계 최초로 디자인
센터를 개설했다. 50여명의 디자이너가 매년 5백여건이라는 엄청난 수
의 새로운 디자인을 선보이기 시작했다.
아웃소싱을 위한 4개 외부연구소도 갖췄다. 그 결과 지난 87년 이후
꾸준히 GD(굿디자인)마크를 획득하고 있다. 지난해엔 디자인경영우수
기업 대통령상을 받았다. 백악관에 식기를 납품하는 미국의 레녹스를
비롯해 독일의 빌레로이 앤 보흐 등 50여개 세계 유수 도자기업체들
과 수출계약을 맺을 수 있었다.
한국도자기는 디자인 꿈나무 육성에도 관심을 기울이고 있다. 95년 부
설 디자인 스쿨인 "프로아트"를 세워 컴퓨터 그래픽,인테리어 디자인,
애니메이션 분야의 디자이너를 길러내고 있다.
또 홍익대 등과의 산학협동을 통해 연구 개발도 하고 있다. 디자인의
디지털화도 신경쓰는 분야.5천여종의 방대한 도자기 디자인 작품을 데
이터베이스로 관리하고 최상의 디자인 구현을 위해 3천여종에 달하는
안료 데이터도 보관하고 있다.
이런 노력은 매출증가로 이어졌다. 99년에는 매출이 78% 늘었다.
부채비율도 98년 95%에서 99년 17%,지난해엔 0%로 떨어졌다. 김성수
대표는 "앞으로 디자인의 세계화에 나서 한국도자기로 세계인의 식탁
을 디자인하겠다"고 각오를 밝힌다.
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