발간됐다.
컨설팅은 조직의 문제점을 진단하고 적절한 실행계획을 수립하여 실행
하는 과정이다. 이 과정에서 문제점을 제대로 파악하지 못하거나 필요
한 자료를 입수하지 못하거나 실행하지 못할 계획을 세우거나 하게 되
면 그 컨설팅은 실패로 끝나게 된다. 즉 컨설팅은 하나의 프로세스이
기 때문에 어느 한 단계에서 문제가 발생하면 컨설팅 자체가 불가능해
진다. 실제로 실패로 끝나는 컨설팅의 대부분은 이러한 프로세스를 제
대로 이해하지 못한 결과이다.
이 책은 착수, 진단, 실행계획 수립, 실행 및 종료로 이어지는 컨설
팅 프로세스를 중심으로 하여 각 단계별로 필요한 기법과 유의사항은
물론 컨설팅 전 과정에 걸쳐 이루어지는 프로젝트 및 변화관리에 대
한 해법을 제시
특정 분야에 대한 구체적인 컨설팅 방법을 다루기보다는 컨설팅 전반
에 대한 절차를 다루는 데다가 여러 가지 컨설팅 모델을 제시하고 있
기 때문에 컨설팅 현장 어느 곳에나 적용할 수 있으며, 독자 스스로
도 응용할 수 있도록 하였다.
저자들은 성공적인 컨설팅이 되기 위한 방법론을 제시하고자 그동안
의 실무경험을 모아 한 권의 단행본으로 엮게 되었다.
(주)포스데이타 컨설팅사업부의 컨설턴트로서, 수많은 조직의 컨설팅
을 진행하는 과정에서 느낀 문제점이나 주의사항, 의뢰인들의 반응
및 그 결과 등을 종합하여 정리한 것이다.
따라서 컨설팅 전반에 대한 이해는 물론 각 단계별로 나타날 수 있는
문제점들을 체크함으로써 전체 프로세스가 잘 진행되도록 하고 있다.
조민호·설증웅지음/새로운제안/12,000원
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